Повторный инструктаж по охране труда.

Основные ныне существующие правила по охране труда в нашей стране предусматривают проведение инструктажа со всеми работникам предприятий без исключения. Каждый работодатель также прекрасно знает о том, что в настоящее время инструктаж разделяется сразу на несколько видов. Это может быть вводный, первичный и даже повторный наглядный показ сотрудникам их основных прав и обязанностей. Именно по поводу последнего вида хотелось бы поговорить более конкретно в данной статье.

Независимо от стажа квалификации, образования, а также характера работы, каждый сотрудник компании в настоящее время должен стать слушателем повторного инструктажа. Подобные лекции и семинары должны проводиться не реже, чем один раз в полгода. Таким образом, специалисты регулярно будут заново знакомиться с правилами по охране труда, а также совершенствовать свои знания в данном направлении.

В определённых условиях, периодичность проведения повторного с инструктажа может увеличиться до одного года. Правда, владельцы компаний при этом будут вынуждены согласовать такие изменения в регламенте с уполномоченными местными органами государственного надзора, а также разнообразными целевыми профсоюзными комитетами. Несложно догадаться о том, что данный процесс может быть достаточно длительным и затратным в моральном плане, что не всегда приветствуются владельцами предприятий.

Повторный инструктаж может проводиться с группами сотрудников, либо в индивидуальном порядке. В данном случае, многое зависит от степени занятости уполномоченного подразделения, а также количеством работников фирмы. Просто, крупные компании, которые содержат в своём штате более тысячи человек, не смогут индивидуально объяснить каждому специалисту его основные правила и обязанности во время трудовой смены.

Гораздо сложнее заниматься повторным видом инструктаж компаниям, специфика работы которых предусматривает различные трудовые планы. Просто, определённый штат работников с примерно одинаковыми функциональными обязанностями может выслушать лекцию большой группой. Представители же разных подразделений не могут совмещать данный процесс вместе с другими группами работников. Просто, инструктаж для каждого определённого вида деятельности имеет свои существенные различия, которые иногда даже могут противоречить друг другу. А такая направленность работы не может считаться нормальной.