Режим труда и отдыха
Режим труда и отдыха является залогом поддержания постоянной работоспособности сотрудников и в широком плане входит в комплекс работ по охране труда. Особое значение имеет в организации трудового процесса определение возможностей совмещения периодов отдыха в процессе работы с технологическими перерывами, объективно возникающими при плановом проведении работ с соблюдением всех норм технологического процесса. Так, для примера, в процессе погрузки-разгрузки грузового транспорта у его водителя возникает перерыв. При этом такое время уместно и нужно использовать для его отдыха, что желательно запланировать в технологической карте процесса.
В целом нужно сказать, что улучшение в процессе работы тесно связаны с качеством использования фонда рабочего времени сотрудников. Для этого всегда нужно планировать во время работ по разработке и усовершенствованию технологии стремиться к постоянному уменьшению как дневных, так и внутрисменных потерь времени рабочих и специалистов на основную работу. Это дает возможность сделать правильная организация труда, всегда нужно следить за повышением уровня дисциплины. Но если сам технологический процесс, его последовательность операций были спланированы неверно, или такие нарушения в них возникли вследствие изменений в технологии и порядке проведения работ, то никакое соблюдение дисциплины и этого неверного порядка к улучшению использования рабочего времени не приведет.
В качестве хорошего примера обдуманного использования принципов экономии времени в процессе работы и отдыха можно привести эргономическую мебель для гостиниц. Внедрение эргономически сконструированной мебели экономит рабочее время персонала, время отдыха для проживающих. При этом существенно снижается травматизм в процессе уборки и работ по обслуживанию гостиничного хозяйства.
Сокращение потерь рабочего времени персонала вследствие неправильной организации работ или работы без учета требований современной эргономики дает такой же положительный эффект, как и снижение потерь рабочего времени от улучшения дисциплины. При этом такое сокращение потерь возможно лучше организовывать и прогнозировать во временном интервале.
Потери рабочего времени вследствие неправильной организации труда тесно коррелируют с увеличением травматизма производственного персонала. И это естественно – непродуманное, расточительное использование рабочего времени вызывает внутренний протест у рабочих и ведет к резкому падению производственной дисциплины.
В целом нужно сказать, что улучшение в процессе работы тесно связаны с качеством использования фонда рабочего времени сотрудников. Для этого всегда нужно планировать во время работ по разработке и усовершенствованию технологии стремиться к постоянному уменьшению как дневных, так и внутрисменных потерь времени рабочих и специалистов на основную работу. Это дает возможность сделать правильная организация труда, всегда нужно следить за повышением уровня дисциплины. Но если сам технологический процесс, его последовательность операций были спланированы неверно, или такие нарушения в них возникли вследствие изменений в технологии и порядке проведения работ, то никакое соблюдение дисциплины и этого неверного порядка к улучшению использования рабочего времени не приведет.
В качестве хорошего примера обдуманного использования принципов экономии времени в процессе работы и отдыха можно привести эргономическую мебель для гостиниц. Внедрение эргономически сконструированной мебели экономит рабочее время персонала, время отдыха для проживающих. При этом существенно снижается травматизм в процессе уборки и работ по обслуживанию гостиничного хозяйства.
Сокращение потерь рабочего времени персонала вследствие неправильной организации работ или работы без учета требований современной эргономики дает такой же положительный эффект, как и снижение потерь рабочего времени от улучшения дисциплины. При этом такое сокращение потерь возможно лучше организовывать и прогнозировать во временном интервале.
Потери рабочего времени вследствие неправильной организации труда тесно коррелируют с увеличением травматизма производственного персонала. И это естественно – непродуманное, расточительное использование рабочего времени вызывает внутренний протест у рабочих и ведет к резкому падению производственной дисциплины.
Категория: Предупрежден - значит, вооружен /
Версия для печати