Как научиться правильно подбирать персонал? Тренинги: все за и против. » Профессии » Статьи по охране труда
ЗНАК-Комплект Скажи "Да!" Охране Труда

Главная » Статьи » Профессии » Статьи по охране труда » Профессии » Как научиться правильно подбирать персонал? Тренинги: все за и против.

« Охрана труда в техникуме | Ремонт мечты: кому стоит доверить его проведение? »


Как научиться правильно подбирать персонал? Тренинги: все за и против.




Персонал - это основа любой компании. Без него невозможно представить функционирование процессов, решение важных проблем, получение прибыли. Для того чтобы научиться правильно собирать команду, многие специалисты тратят несколько лет своей жизни, сравнивая те или иные результаты. Другие идут более оперативным путем: посещают всевозможные тренинги, которые помогают узнать основы и использовать их на практике. Конечно, здесь возникает вполне закономерный вопрос: что эффективнее - специальное обучение в ВУЗе, личный опыт или использование знаний, полученных на бизнес-тренингах. Каждый из способов имеет множество достоинств и недостатков, о которых должен помнить любой хороший руководитель.

Метод проб и ошибок

Собственный опыт - это лучший учитель, который раз и навсегда закрепляет пройденный материал. Но нужно понимать, что в большинстве случаев не остается возможности испытывать все на собственной шкуре. Часто ошибки в бизнесе приводят к потере денег, доверия, времени. Поэтому желательно ориентироваться на опыт других компаний, прошедших аналогичный путь.

Преимущества тренингов

Бизнес-тренинг - это явление не новое. Подобное обучение позволяет максимально быстро усвоить материал, а также успешно применять его на практике. Главным достоинством тренингов по подбору персонала является то, что они проводятся опытными специалистами, которые помогают разобраться в проблеме, а также разработать стратегию исключения любых промахов.

Как выбрать?

Для того чтобы выбрать семинары, которые максимально подойдут для Вашей компании, необходимо ориентироваться на следующие составляющие:

  • продолжительность тренинга и предъявляемые требования для участников. Важно уяснить, что для новичков в мире кадрового дела 12-часовое обучение станет каплей в море и позволит уяснить только лишь азы подбора персонала. Поэтому нужно выбирать курс, соответствующий уровню подготовки и знаниям участника;
  • стоимость курса и сопоставление с репутацией тренера. Успешные тренинг-центы просят высокую оплату за те знания, которые они предоставляют участникам. Это вполне нормально, ведь в нашем мире информация - это товар, за который нужно платить;
  • сфера использования. Для того чтобы научиться подбирать персонал, желательно ориентироваться на курсы с нужной тематикой.
Конечно, личный опыт - это основа любого специалиста, но все знания нужно подпитывать систематизированной теорией для достижения максимального эффекта.